書名：T恤配西裝—文化創意產業的生意經
T-Shirts and Suits – A Guide to the Business of Creativity
作者：David Parrish 大衛．帕里胥

咖啡館或許是從事創意產業的朋友最常出沒的地方之一。

在默契咖啡，有美術系的學生，有插畫家，有建築師，有視覺設計師，有手創工作者…等等，這些朋友都很有自己的特色，充滿熱情與創意，以及天賦的創造力。如果在腦海中想像當這些朋友穿上西裝，或是OL套裝的模樣，我的天，那真是讓人不由得想笑出來。完全不是創意人該有的打扮。

這本書「T恤配西裝—文化創意產業的生意經」就用了這麼一個鮮明想像的書名，來傳達「創意產業」這件事。T恤—代表的是創意人天馬行空的想法與勇於嘗試的熱情，西裝—指的是具有商業邏輯的生意頭腦，書名一開始就帶給我們一個思考，T恤與西裝真的是那麼格格不入，無法搭配在一塊嗎？

我花了整整一天的時間看完這本書，一面閱讀一面加入親身的經驗來思考驗證。

自己也算是文化創意產業中的一份子，經營一家從事視覺設計服務的「微型企業」（公司只有聘請一位工作伙伴 ）也和一些創意工作者合作承接幾個非營利組織的推廣專案，在這些相關領域內工作了15年以上。但是在工作中，偶爾還是會有牢騷或是疑惑，看完這本書，有許多印證，也有許多學習，感覺真是受用無窮。

在這裡分享書中幾個自己特別有感覺的重點，

1. 認識自己真正的價值，而不僅是自己的專業。
2. 清楚知道你想要去哪裡，以及你自己對於成功的定義。
3. 創意與商業並非對立，如果能夠為自己規劃出清晰的商業模式。
4. 懂得向非目標客戶說不，不要為了收入而岔開了自己的道路。

剛開始進入創意領域學習時，或許會經歷許多不同的工作經驗，像自己就曾經做過美編、包裝設計、印前系統顧問、以及Freelance…等，在許多年之後，才逐漸找到自己的方向，將自己定位在品牌設計師以及企業或組織的溝通傳播整合者。如果能夠早一點找到定位，清楚知道自己要發展的願景，那真的是一件幸福的事情。因為那代表你已經清楚自己的核心價值，而不是因為你會什麼專業技能，如果能夠再進一步規劃出到達願景目標的發展脈絡，那就能夠專心一意朝向目標，不至被一些能供給短暫資源的專案吸引，浪費了寶貴的時間，甚至替自己惹來麻煩。

另外，書中也提供了許多經營管理創意產業的要訣，包括面對競爭、保護智慧財產、財務管理的要訣、創建適宜的組織、領導管理的要領…等，也提供了本事查核表、ICEDRIPS查核表、可行性過濾器…等實務的分析方法來協助你認清事業的狀態。在這些內容的引導下，相信對於調和理性與感性，掌握經營創意產業的理論與實踐一定大有助益。

值得一提的是，這本書的編輯極佳！提綱挈領，清晰易讀。

運用調理分明的章節，加上頁面旁邊隨段落註記的內容關鍵字，隨時掌握內容的結構。章節之後的案例參考以及Check Point也提供了延伸思考的方向。文字內容不用理論術語，反而運用許多案例來解釋或印證，讓習慣用右腦思考的創意工作者也能輕鬆閱讀。

說到這裡，再多的推介，不如你親自探索。感動的是，這本書不需要你花錢購買，直接上網就能下載，開始學習經營文化創意產業的精髓。中文版由英國文化協會和五觀藝術管理有限公司合作，提供了中譯本PDF檔案下載（真是佛心來著！）

現在就Download吧！為自己開啟一扇通往文化創意產業的大門。